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El número 13 de relanzamiento de Coaching Magazine International ya está disponible.
Editorial
El Coaching y sus clientes
Uno de los aspectos fascinantes del coaching radica en su flexibilidad para adaptarse a cualquier tipo de clientes. Dado que el coaching es esencialmente un proceso creativo que genera nuevas posibilidades, éste tiene la capacidad de abrazar a una gran diversidad de clientes y ayudarles, desde sí mismos, a dar más de sí.
En este nuevo número encontrarán una variedad de aplicaciones del coaching a distintos tipos de clientes. Sean líderes, empresas, ejecutivos en sus primeros 100 días de trabajo, emprendedores o profesionales, todos ellos pueden beneficiarse del coaching.
Resulta especialmente interesante y anecdótico el testimonio de “Lucía”. Una mujer que no sólo se benefició del coaching, sino que tras ver los resultados que en ella produjo decide seguir los pasos de su coach.
Así, Claudia Castellanos y Aury Beltrán, nos ayudarán a comprender la necesidad que los coaches tenemos de conocer y estar a la altura de las expectativas de nuestros clientes y realizar un marketing personal y profesional coherente para desarrollar nuestro trabajo más eficazmente.
Mientras tanto, el coaching sigue creciendo en el mundo hispano. Además de haberse celebrado la 1ª Jornada Internacional de Coaching en Uruguay, vemos cómo Damián Goldvarg se ha transformado en un nuevo líder hispano qué están velando por los intereses de este colectivo desde la International Coach Federation.
Ravier, L.
Redactor Jefe
Coaching Magazine International
El número 12 de relanzamiento de Coaching Magazine International ya está disponible.
Editorial
Coaching: Todo un movimiento
No hay duda. Más allá de las diferencias de opiniones, estilos, escuelas o métodos de aplicación del coaching, si de algo no tenemos duda alguna es que estamos viviendo todo un movimiento del coaching con un futuro abierto e incierto, pero cautivador.
Muchos coaches de todas partes del mundo están siendo cautivados por este fenómeno que les impulsa a observar la sociedad con mayor detenimiento y a investigar las teorías emergentes, tanto científicas como artísticas, que muchas veces parecen confirmar que el coaching aún tiene mucho más de sí.
Algunos ejemplos de esto los vemos de la mano de la Dr. Hannh S. Wilder haciendo conexiones entre el coaching ejecutivo y la neurociencia; del psicólogo y coach Ramiro Ponce alertándonos de la necesidad de darle un marco sistémico a nuestras intervenciones de coaching ejecutivo, del Presidente de la Asociación Mexicana de Coaching, Enrique López de los Ríos, mostrándonos los ámbitos de gestión del líder transformacional; del Dr. Horacio Cortese haciendo un balance de los primero quince años de coaching ejecutivo en Latinoamérica; de la Dra. Aury Beltrán analizando la mente de la mujer empresaria; de Verónica Gran Pastor ofreciéndonos el primero foto-reportaje de coaching publicado hasta el momento; de Carla Villacorta Torres a través de una entrevista que permite ver al ser de Julio Olalla al descubierto o de la Lic. Claudia Castellanos enseñándonos a autorregularnos emocionalmente desde el coaching.
Sirva este número como espejo de parte del movimiento del coaching hispano que comienza un 2010 cargado de expectativas.
Antes de despedirme, aprovecho para dar la bienvenida pública a nuestro nuevo Colaborador Jefe en Panamá, Alexis González, y un agradecimiento a los 14 Colaboradores Jefes que hacen posible que Coaching Magazine pueda comenzar un nuevo año siendo espejo del coaching hispano internacional.
Ravier, L.
Redactor Jefe
Coaching Magazine International
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PREGUNTA:
Estimado Leonardo Ravier
Esta es una pregunta personal y del ámbito práctico tengo una licenciatura en Psicología tengo interés de estudiar Coaching de manera online en España, y por razones familiares, en un año radicare en Inglaterra. ¿Existe alguna forma de saber si mis estudios aquí en España tendrán algún paraguas legal para poder ejercer en Inglaterra? Por ejemplo, ya que mis estudios son avalados por alguna asociación en España ¿serán homologables en Inglaterra?Ramiro
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PREGUNTA
¿Tienes un modelo de evaluación de competencias del coach?
César Isola
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RESPUESTA
Estimado César, gracias por su pregunta.
La respuesta es sí. Sí tengo tanto un modelo de competencias así como un sistema de evaluación del mismo. Sobre ellos puede leer el siguiente artículo: “Competencias y principios de coaching“.
Dado que los documentos de descarga del sistema de evaluación, del artículo citado, están inactivos, le ofrezco a continuación algunas imagenes del sistema explicándo muy sintéticamente cómo funciona.



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COACHING NEWS
ISSN 1708-9026
August 10, 2009
This newsletter is a publication of Peer Resources (http://www.peer.ca), and is distributed at no cost to subscribers every 45-60 days. Back issues of The Coaching News are available at (http://www.peer.ca/thecoachingnews.html). All articles are written by Rey Carr unless otherwise indicated. Anyone who would like to contribute an article or information for an upcoming issue of the newsletter can contact Rey Carr at rcarr@peer.ca
Peer Resources is a non-profit, member-supported organization dedicated to identifying coaching information from around the world and turning it into knowledge, support, resources of value to coaches, the coaching industry, and the general public.
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A continuación puedes acceder al Segundo Reporte Anual de la ICF (2008) titulado “Comunidad sin límites“ (en inglés). Lo que sigue a continuación es el mensaje de la presidenta 2008, Diane Brennan, de la ICF Internacional publicado en dicho reporte y que contiene una síntesis de los datos más relevantes de la evolución de la institución y del coaching a nivel internacional.
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PREGUNTA
Hola, quisiera saber cuál es la diferencia entre coaching directivo y no directivo.
Gracias.
María
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Título: “Coaching, una disciplina adolescente“
Publicado en MATERIABIZ
Autor: Leonardo Ravier
Categoría: Capital Humano
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Título original del artítulo: “Un panorama del caótico mundo del Coaching“
Publicado en MATERIABIZ
Autor: Leonardo Ravier
Categoría: Capital Humano
Por Leonardo Ravier
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Post “Which are the Core Competencies in Coaching?”, por Leonardo Ravier
November 3rd, 2008
The Coaching Commons
One of the most important research areas within the world of coaching would be determined by the study of the necessary and sufficient skills to be a coach or a “good” coach.
A few years ago, when we compared the competencies determined by the ICF (International Coach Federation) with the “old” IAC (International Association of Coaches) we saw a big difference in approaches. Today, the “new” IAC (International Association of Coaching) seems to have greater alignment and unity of approaches (See table below).