Acaba de ser publicado un nuevo estudio internacional sobre Coaching de negocios (ejecutivo y empresarial) titulado “The state of coaching across the globe: Results of the Global Coaching Survey 2008/2009” (“Estado del coaching a lo largo del globo: Resultados de la encuesta mundial de coaching 2008/2009“)

A partir de hoy, el informe completo de Frank Bresser Consulting Report (170 páginas) sobre los resultados de la Encuesta Mundial de Coaching 2008/2009 está disponible gratuitamente en http://www.frank-bresser-consulting.com/globalcoachingsurvey.html

Fue realizado por Frank Bresser Consulting Report, y puede descargarse gratuitamente tanto el Resumen ejecutivo como el Reporte completo:

“Resumen ejecutivo: Estado del coaching a lo largo del globo: Resultados de la encuesta mundial de coaching 2008/2009“, Frank Bresser Consulting, 11 páginas, julio de 2009, 660 KB (pdf-file – Sólo en Inglés)
Disponible la descarga gratuita – por favor pulse Aquí.

“Reporte completo: Estado del coaching a lo largo del globo: Resultados de la encuesta mundial de coaching 2008/2009 “, Frank Bresser Consulting Report, 170 páginas, agosto 2009, 10,7 MB (pdf-file – Sólo en inglés)
Disponible la descarga gratuita – por favor pulse Aquí.

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PREGUNTA

En una de sus respuestas a una persona que esta pensando en desarrollar una tesis sobre “el coaching como técnica para la supervivencia de la pequeña y mediana empresa”, uste le hacía una matización muy acertada acerca de lo de considerar el coaching como técnica. Sin embargo me dejo desconcertado su respuesta en relación la poca conveniencia de desarrollar un proceso de coaching como respuesta a situaciones de supervivencia. ¿En que momento si no el coaching puede ayudar a descubrir y potenciar los verdaderos talentos de las personas? ¿Podría ampliar esa respuesta?

Un saludo,

Segundo A. Pérez

(destacado nuestro)

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Comentario a “Coaching – What was happening in the 1930s?”, de Vikki Brock, MCC
The Coaching Commons

Comment by Leonardo Ravier on 16 March 2008:

Very interesting.

According to Perry Zeus & Suzanne Skiffington (”The Coaching at Work Toolkit”), the life or personal coaching began as an educational program for disadvantaged individuals in New York in the 1960’s.

Is coaching in business environments prior to Life coaching?

An interesting fact is that on the second page of the paper “Workplace, Excecutive and Life Coaching: An Annoted Bibliography from the Behavioural Science Literature” by Anthony M Grant, we can see that in the years 79, 80 is when it really seems to expand the use the word “coaching” (both articles, dissertations and empirical studies).

Get the papers here: http://www.psych.usyd.edu.au/coach/Annotated_Bio_Coaching_NOV_2003.pdf
Http://www.psych.usyd.edu.au/coach/ICF-USA-Research_Keynote_AMGrant_NOV_2003.pdf

What actually could indicate that life coaching and business or corporate coaching were fed mutually one on the other.

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PREGUNTAS

1) Hola. Tengo que exponer sobre el tema de Coaching en la materia de desarrollo organizacional. Estoy en equipo y el tema especifico que me toco desarrollar es el concepto de Coaching y los tipos que existen. Si pudieras ayudarme con información sobre estos temas y decirme si es lo mismo el Coaching Ontologico o si existe diferencia.

Gracias,

Magdalena

2) ¿Podrías explicar las diferencias entre coaching ejecutivo y coaching empresarial?

Gonzalo Llerena

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PREGUNTA

Estimado Leo:
En el artículo denominado “Competencias y principios del Coaching” describes los Principios Esenciales, las Competencias Elementales del Coach y mencionas los modelos situacionales que se dan según el tipo de Coaching que se va a proporcionar:

Coaching Personal: MAPA V
Coaching Ejecutivo: 5M
Coaching Grupal: IDx2
Coaching Empresarial: Mix

Agradeceré enormemente describas cada uno de estos modelos que has diseñado y me indiques en que libro o artículo los puedo revisar con mayor detalle. También me gustaría saber como puedo adquirir tu libro “Arte y ciencia del coaching: Su historia, filosofía y esencia” ya que yo vivo en la Ciudad de México, Distrito Federal.

Saludos cordiales y felicitaciones por tu página que está muy completa y ofrece mucha información valiosa para todos aquellos apasionados por el Coaching.

Gabriel Ramos
Psicólogo Educativo con especialidad en Coaching

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Para conseguir desempeños extraordinarios en las empresas, a través del Coaching Empresarial que denominamos de “Alta Calidad”, el coaching debe entenderse como un “proceso”, y trabajar, en lo posible, directamente ligado al Departamento de Recursos Humanos, velando por los intereses de sus “Coachees Directos” (empleados o colaboradores) por encima de los intereses corporativos impuestos. Todo esto debe lograrse mediante una “Alianza Corporativa” que sienta las bases de la “Conciencia”, “Responsabilidad y “Auto-creencia” con las que trabaja el Coach.

ENTENDIENDO EL COACHING COMO UN PROCESO

Hemos escuchado y leído muchas definición sobre el coaching, y seguramente muchas de ellas lo suficientemente dispares como para esclarecer el panorama de esta nueva profesión en el ámbito empresarial. El motivo por el cual esto ocurre es que el coaching se ha introducido en el mundo empresarial, en su mayoría, por personas con escasos conocimientos del procedimiento mismo de coaching, presentando sus antiguos conocimientos con esta nueva etiqueta denominada “coaching”.

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