El número 12 de relanzamiento de Coaching Magazine International ya está disponible.

Editorial

Coaching: Todo un movimiento

No hay duda. Más allá de las diferencias de opiniones, estilos, escuelas o métodos de aplicación del coaching, si de algo no tenemos duda alguna es que estamos viviendo todo un movimiento del coaching con un futuro abierto e incierto, pero cautivador.

Muchos coaches de todas partes del mundo están siendo cautivados por este fenómeno que les impulsa a observar la sociedad con mayor detenimiento y a investigar las teorías emergentes, tanto científicas como artísticas, que muchas veces parecen confirmar que el coaching aún tiene mucho más de sí.

Algunos ejemplos de esto los vemos de la mano de la Dr. Hannh S. Wilder haciendo conexiones entre el coaching ejecutivo y la neurociencia; del psicólogo y coach Ramiro Ponce alertándonos de la necesidad de darle un marco sistémico a nuestras intervenciones de coaching ejecutivo, del Presidente de la Asociación Mexicana de Coaching, Enrique López de los Ríos, mostrándonos los ámbitos de gestión del líder transformacional; del Dr. Horacio Cortese haciendo un balance de los primero quince años de coaching ejecutivo en Latinoamérica; de la Dra. Aury Beltrán analizando la mente de la mujer empresaria; de Verónica Gran Pastor ofreciéndonos el primero foto-reportaje de coaching publicado hasta el momento; de Carla Villacorta Torres a través de una entrevista que permite ver al ser de Julio Olalla al descubierto o de la Lic. Claudia Castellanos enseñándonos a autorregularnos emocionalmente desde el coaching.

Sirva este número como espejo de parte del movimiento del coaching hispano que comienza un 2010 cargado de expectativas.

Antes de despedirme, aprovecho para dar la bienvenida pública a nuestro nuevo Colaborador Jefe en Panamá, Alexis González, y un agradecimiento a los 14 Colaboradores Jefes que hacen posible que Coaching Magazine pueda comenzar un nuevo año siendo espejo del coaching hispano internacional.

Ravier, L.
Redactor Jefe
Coaching Magazine International

Finalmente, el pasado 24 de noviembre, entre las 18:30 y 20:15, expuse la “Matriz de creatividad y urgencia para definir cuándo y porqué contratar un Coach Organizacional” en las IV Jornadas Internacionales de Mentoring & Coaching organizadas por la Universidad Politéctica de Madrid y Universidad Complutense de Madrid. Dicha matriz formó parte, anteriormente, de la publicación realizada por MateriaBIZ en Argentina, en el que fue la primera colección de Management colaborativo del mundo.

El mensaje central de mi aporte también fue publicado en este blog en respuesta a una de las preguntas de nuestros lectores bajo el título “¿Cómo saber cuándo necesito un coach en mi empresa?“. Por tanto, los interesados pueden pulsar sobre dicho vínculo y conocer la esencia de mi aporte en dicha jornada.

Antes de llegar al aporte propiamente dicho, realicé una sínteis histórico-teórico-ética de la profesión entendida como una disciplina esencialmente no-directiva respecto de su marco metodológico, dado que lo considero fundamental para avanzar en el desarrollo de nuestra profesión como disciplina seria y con fundamento.

La mayor satisfacción recibida en dichas jornadas fue el poder comprobar que varios de los asistentes y ponentes se encuentran alineados a este marco metodológico del coaching.

Espero, en los próximos días, ver la posibilidad de publicar en este blog las 15 páginas correspondientes a la comunicación entregada para dichas jornadas, y que en principio recibirán todos los asistentes vía correo electrónico.

Ravier, L.

Estaré participando en la IV Jornadas Internacionales de Mentoring & Coaching: Universidad-Empresa, organizadas conjuntamente por la Universidad Politécnica de Madrid y la Universidad Complutense de Madrid, y que tendrá lugar los días 23, 24 y 25 de noviembre de 2009 en el Rectorado de la Universidad Politécnica de Madrid.

El día 24 de noviembre, entre las 18:30 y 20:15, estaré exponiendo la “Matriz de creatividad y urgencia para definir cuándo y porqué contratar un Coach Organizacional” (ver programa).

Toda la información de las Jornadas puede encontrarla en: http://innovacioneducativa.upm.es/jimcue_09/. Cualquier cuestión o aclaración que precise puede contactar con el Comité Organizador en http://innovacioneducativa.upm.es/jimcue_09/cont.htm.

PREGUNTA

Las grandes empresas que quieren empezar un proceso de coaching ¿como suelen implantarlo?
¿Contratando un coach para determinados directivos o formando a los directivos para ser coach?
Muchas gracias,

MJ

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PREGUNTA

Estimado Leo, se ha hablado y escrito en muchos artículos de coaching que el coach debe derivar a su cliente a un médico psiquiatra o psicólogo cuando presenta una conducta que no consideramos normal. En ese caso, estaríamos haciendo un diagnóstico, el cual solo le compete a justamente el médico o psicólogo. Me gustaría que comentaras acerca de esta aparente contradicción en el servicio del coach.

Saludos,

Jaime González
Chile

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Acaba de ser publicado un nuevo estudio internacional sobre Coaching de negocios (ejecutivo y empresarial) titulado “The state of coaching across the globe: Results of the Global Coaching Survey 2008/2009” (“Estado del coaching a lo largo del globo: Resultados de la encuesta mundial de coaching 2008/2009“)

A partir de hoy, el informe completo de Frank Bresser Consulting Report (170 páginas) sobre los resultados de la Encuesta Mundial de Coaching 2008/2009 está disponible gratuitamente en http://www.frank-bresser-consulting.com/globalcoachingsurvey.html

Fue realizado por Frank Bresser Consulting Report, y puede descargarse gratuitamente tanto el Resumen ejecutivo como el Reporte completo:

“Resumen ejecutivo: Estado del coaching a lo largo del globo: Resultados de la encuesta mundial de coaching 2008/2009“, Frank Bresser Consulting, 11 páginas, julio de 2009, 660 KB (pdf-file – Sólo en Inglés)
Disponible la descarga gratuita – por favor pulse Aquí.

“Reporte completo: Estado del coaching a lo largo del globo: Resultados de la encuesta mundial de coaching 2008/2009 “, Frank Bresser Consulting Report, 170 páginas, agosto 2009, 10,7 MB (pdf-file – Sólo en inglés)
Disponible la descarga gratuita – por favor pulse Aquí.

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Desarrollo de equipos ¡en una caja! – La simple, rentable y dinámica manera de desarrollar su equipo.

Also available in French and English editions.

Team-Cards Provocateur for Sports Teams™ no está aún disponible en Francés o Español.

Si usted está buscando desarrollar su equipo de trabajo o deportivo de forma fácil, sencilla y rentable, pero altamente productiva, entonces el “Team-Cards Original” ™, “Team-Cards Provocateur” ™ y “Team-Cards Provocateur for Sports Teams” ™ es justo lo que está buscando.

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Título: “El modelo teórico emergente del coaching: “el coach no te dice lo que tienes que hacer”
Publicado en MATERIABIZ
Autor: Leonardo Ravier
Categoría: Capital Humano

Publicado en MATERIABIZ
Fuente original: Pulse aquí

Leonardo Ravier colaboró escribiendo el capítulo de “Coaching Organizacional” de “Habilidades Gerenciales: Influyendo para que las cosas se hagan en la empresa”, siendo uno de los 100 autores del “Master en Negocios” que distribuye iEco-Clarín en toda la Argentina, a partir del próximo 27 de abril. Un gran emprendimiento ideado y coordinado por MateriaBIZ.

Lo que hace tan solo cinco meses era un extenso índice de temas, hoy es una realidad. El primer libro de la colección “Máster en Negocios” saldrá a recorrer los quioscos de toda la Argentina el próximo lunes 27 de abril…

En mayo de 2006, MATERIABIZ nació con la misión de formar una comunidad donde empresarios, ejecutivos, profesores, consultores, editores y estudiantes intercambiaran sus teorías y enfoques de gestión, difundiendo mejores prácticas a todo el público hispanoparlante.

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Answer to the post “1976 Book: EST Making Life Work”
By Vikki Brock, MCC
March 2rd, 2009
The Coaching Commons

Hi Vikki,

I still believe that the issues you bring us are vital to understanding and advancing the discipline of coaching. And this, despite the fact that we have major differences from our position in the discipline of coaching.

Here is my point of view.

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