El número 13 de relanzamiento de Coaching Magazine International ya está disponible.

Editorial

El Coaching y sus clientes

Uno de los aspectos fascinantes del coaching radica en su flexibilidad para adaptarse a cualquier tipo de clientes. Dado que el coaching es esencialmente un proceso creativo que genera nuevas posibilidades, éste tiene la capacidad de abrazar a una gran diversidad de clientes y ayudarles, desde sí mismos, a dar más de sí.

En este nuevo número encontrarán una variedad de aplicaciones del coaching a distintos tipos de clientes. Sean líderes, empresas, ejecutivos en sus primeros 100 días de trabajo, emprendedores o profesionales, todos ellos pueden beneficiarse del coaching.

Resulta especialmente interesante y anecdótico el testimonio de “Lucía”. Una mujer que no sólo se benefició del coaching, sino que tras ver los resultados que en ella produjo decide seguir los pasos de su coach.

Así, Claudia Castellanos y Aury Beltrán, nos ayudarán a comprender la necesidad que los coaches tenemos de conocer y estar a la altura de las expectativas de nuestros clientes y realizar un marketing personal y profesional coherente para desarrollar nuestro trabajo más eficazmente.

Mientras tanto, el coaching sigue creciendo en el mundo hispano. Además de haberse celebrado la 1ª Jornada Internacional de Coaching en Uruguay,  vemos cómo Damián Goldvarg se ha transformado en un nuevo líder hispano qué están velando por los intereses de este colectivo desde la International Coach Federation.

Ravier, L.
Redactor Jefe
Coaching Magazine International

Finalmente, el pasado 24 de noviembre, entre las 18:30 y 20:15, expuse la “Matriz de creatividad y urgencia para definir cuándo y porqué contratar un Coach Organizacional” en las IV Jornadas Internacionales de Mentoring & Coaching organizadas por la Universidad Politéctica de Madrid y Universidad Complutense de Madrid. Dicha matriz formó parte, anteriormente, de la publicación realizada por MateriaBIZ en Argentina, en el que fue la primera colección de Management colaborativo del mundo.

El mensaje central de mi aporte también fue publicado en este blog en respuesta a una de las preguntas de nuestros lectores bajo el título “¿Cómo saber cuándo necesito un coach en mi empresa?“. Por tanto, los interesados pueden pulsar sobre dicho vínculo y conocer la esencia de mi aporte en dicha jornada.

Antes de llegar al aporte propiamente dicho, realicé una sínteis histórico-teórico-ética de la profesión entendida como una disciplina esencialmente no-directiva respecto de su marco metodológico, dado que lo considero fundamental para avanzar en el desarrollo de nuestra profesión como disciplina seria y con fundamento.

La mayor satisfacción recibida en dichas jornadas fue el poder comprobar que varios de los asistentes y ponentes se encuentran alineados a este marco metodológico del coaching.

Espero, en los próximos días, ver la posibilidad de publicar en este blog las 15 páginas correspondientes a la comunicación entregada para dichas jornadas, y que en principio recibirán todos los asistentes vía correo electrónico.

Ravier, L.

PREGUNTA:

Hola,
Soy mando intermedio en una empresa, y estoy muy interesada en iniciarme en el coaching. Sé que lo óptimo es hacer una formación acreditada por algún organismo especializado, pero INESEM (www.forcem.eu) ofrece un Master Profesional en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial a distancia y subvencionado al 100% por la Administración pública.
Mi pregunta es si es recomendable, garantiza salida profesional y formación con la misma calidad que un centro como IESEC que también ofrece alguno a Distancia.

Muchísimas gracias.
Un saludo

Silvia

continue

PREGUNTA

Estimado Leo, se ha hablado y escrito en muchos artículos de coaching que el coach debe derivar a su cliente a un médico psiquiatra o psicólogo cuando presenta una conducta que no consideramos normal. En ese caso, estaríamos haciendo un diagnóstico, el cual solo le compete a justamente el médico o psicólogo. Me gustaría que comentaras acerca de esta aparente contradicción en el servicio del coach.

Saludos,

Jaime González
Chile

continue

COACHING NEWS
ISSN 1708-9026
August 10, 2009

This newsletter is a publication of Peer Resources (http://www.peer.ca), and is distributed at no cost to subscribers every 45-60 days. Back issues of The Coaching News are available at (http://www.peer.ca/thecoachingnews.html). All articles are written by Rey Carr unless otherwise indicated. Anyone who would like to contribute an article or information for an upcoming issue of the newsletter can contact Rey Carr at rcarr@peer.ca

Peer Resources is a non-profit, member-supported organization dedicated to identifying coaching information from around the world and turning it into knowledge, support, resources of value to coaches, the coaching industry, and the general public.

TOPICS:

• Flaws in Survey Research Can Be Instructive
• Attend a Top Level Coaching Event
• Leadership Coach Proposals Requested
• Five Studies and Resources to Guide Coaching Practice
• What’s New in the Coach Training World
• Join the Peer Resources Network
• Details About The Coaching News

continue

Desarrollo de equipos ¡en una caja! – La simple, rentable y dinámica manera de desarrollar su equipo.

Also available in French and English editions.

Team-Cards Provocateur for Sports Teams™ no está aún disponible en Francés o Español.

Si usted está buscando desarrollar su equipo de trabajo o deportivo de forma fácil, sencilla y rentable, pero altamente productiva, entonces el “Team-Cards Original” ™, “Team-Cards Provocateur” ™ y “Team-Cards Provocateur for Sports Teams” ™ es justo lo que está buscando.

continue

Título: “El modelo teórico emergente del coaching: “el coach no te dice lo que tienes que hacer”
Publicado en MATERIABIZ
Autor: Leonardo Ravier
Categoría: Capital Humano

A continuación puedes acceder al Segundo Reporte Anual de la ICF (2008) titulado “Comunidad sin límites“ (en inglés). Lo que sigue a continuación es el mensaje de la presidenta 2008, Diane Brennan, de la ICF Internacional publicado en dicho reporte y que contiene una síntesis de los datos más relevantes de la evolución de la institución y del coaching a nivel internacional.
continue

PREGUNTA

Hola, quisiera saber cuál es la diferencia entre coaching directivo y no directivo.

Gracias.
María

continue

Answer to the post “1976 Book: EST Making Life Work”
By Vikki Brock, MCC
March 2rd, 2009
The Coaching Commons

Hi Vikki,

I still believe that the issues you bring us are vital to understanding and advancing the discipline of coaching. And this, despite the fact that we have major differences from our position in the discipline of coaching.

Here is my point of view.

continue