4. Coaching de Equipos

Desarrollo de equipos ¡en una caja! – La simple, rentable y dinámica manera de desarrollar su equipo.

Also available in French and English editions.

Team-Cards Provocateur for Sports Teams™ no está aún disponible en Francés o Español.

Si usted está buscando desarrollar su equipo de trabajo o deportivo de forma fácil, sencilla y rentable, pero altamente productiva, entonces el “Team-Cards Original” ™, “Team-Cards Provocateur” ™ y “Team-Cards Provocateur for Sports Teams” ™ es justo lo que está buscando.

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PREGUNTAS

1) Hola. Tengo que exponer sobre el tema de Coaching en la materia de desarrollo organizacional. Estoy en equipo y el tema especifico que me toco desarrollar es el concepto de Coaching y los tipos que existen. Si pudieras ayudarme con información sobre estos temas y decirme si es lo mismo el Coaching Ontologico o si existe diferencia.

Gracias,

Magdalena

2) ¿Podrías explicar las diferencias entre coaching ejecutivo y coaching empresarial?

Gonzalo Llerena

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PREGUNTA

Estimado Leo:
En el artículo denominado “Competencias y principios del Coaching” describes los Principios Esenciales, las Competencias Elementales del Coach y mencionas los modelos situacionales que se dan según el tipo de Coaching que se va a proporcionar:

Coaching Personal: MAPA V
Coaching Ejecutivo: 5M
Coaching Grupal: IDx2
Coaching Empresarial: Mix

Agradeceré enormemente describas cada uno de estos modelos que has diseñado y me indiques en que libro o artículo los puedo revisar con mayor detalle. También me gustaría saber como puedo adquirir tu libro “Arte y ciencia del coaching: Su historia, filosofía y esencia” ya que yo vivo en la Ciudad de México, Distrito Federal.

Saludos cordiales y felicitaciones por tu página que está muy completa y ofrece mucha información valiosa para todos aquellos apasionados por el Coaching.

Gabriel Ramos
Psicólogo Educativo con especialidad en Coaching

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El Coaching de Equipos no son dinámicas de grupo, ni terapias grupales, ni se pueden comparar y trabajar desde los principios de los equipos deportivos. El Coaching de Equipos debe entender al equipo como un todo con personalidad en sí misma, y desde allí trabajar su conciencia, autocreencia y responsabilidad grupal hacia un objetivo común.

He encontrado que uno de los principios básicos para “hacer equipo”, radica en primer lugar, en que sus miembros comprendan que siempre, quieran o no, están trabajando en equipo. Conciente o inconscientemente, para bien o para mal, siempre estarán trabajando en equipo. Resultan curiosas las reflexiones que se pueden sacar de un equipo cuando se manifiesta este “principio”. A su vez resulta una ayuda idónea para comenzar un trabajo a conciencia.

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