3. Coaching Ejecutivo

PREGUNTA

Estimado Leo, se ha hablado y escrito en muchos artículos de coaching que el coach debe derivar a su cliente a un médico psiquiatra o psicólogo cuando presenta una conducta que no consideramos normal. En ese caso, estaríamos haciendo un diagnóstico, el cual solo le compete a justamente el médico o psicólogo. Me gustaría que comentaras acerca de esta aparente contradicción en el servicio del coach.

Saludos,

Jaime González
Chile

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PREGUNTA

Hola Leo,
¿Me puedes ayudar con esta duda? ¿Que factores diferencian el coaching gerencial del coaching de un externo?

Muchisimas gracias por tu ayuda.

Ana Serrano

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PREGUNTAS

1) Hola. Tengo que exponer sobre el tema de Coaching en la materia de desarrollo organizacional. Estoy en equipo y el tema especifico que me toco desarrollar es el concepto de Coaching y los tipos que existen. Si pudieras ayudarme con información sobre estos temas y decirme si es lo mismo el Coaching Ontologico o si existe diferencia.

Gracias,

Magdalena

2) ¿Podrías explicar las diferencias entre coaching ejecutivo y coaching empresarial?

Gonzalo Llerena

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PREGUNTA

Estimado Leo:
En el artículo denominado “Competencias y principios del Coaching” describes los Principios Esenciales, las Competencias Elementales del Coach y mencionas los modelos situacionales que se dan según el tipo de Coaching que se va a proporcionar:

Coaching Personal: MAPA V
Coaching Ejecutivo: 5M
Coaching Grupal: IDx2
Coaching Empresarial: Mix

Agradeceré enormemente describas cada uno de estos modelos que has diseñado y me indiques en que libro o artículo los puedo revisar con mayor detalle. También me gustaría saber como puedo adquirir tu libro “Arte y ciencia del coaching: Su historia, filosofía y esencia” ya que yo vivo en la Ciudad de México, Distrito Federal.

Saludos cordiales y felicitaciones por tu página que está muy completa y ofrece mucha información valiosa para todos aquellos apasionados por el Coaching.

Gabriel Ramos
Psicólogo Educativo con especialidad en Coaching

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En este vídeo (en inglés) pueden ver una explicación del proceso de Coaching aplicado en el trabajo a un empleado. Comienzan explicando las diferencias con el entrenamiento y el counseling, y luego teatralizan una sesión de coaching a modo de ejemplo. Existen varios problemas en la exposición de sus conceptos que llevan a anular la propia esencia del coaching.

Veamos el vídeo y luego analicemos algunas de las definiciones y conceptos utilizados.

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